標(biāo)題: 圖書有感 - 孫悟空是個(gè)好員工 [打印本頁]

作者: jialinx    時(shí)間: 2015-9-13 16:40
標(biāo)題: 圖書有感 - 孫悟空是個(gè)好員工
                                                                                                  昨天晚上閑暇無聊,隨手就翻開了成君憶的管理著作《孫悟空是個(gè)好員工》。其實(shí)這個(gè)作品很早就拿到手了,只是一直沒有仔細(xì)看下去。為什么呢?因?yàn)椤端笕龂芬粫,我覺得成君憶的書讀起來很不錯(cuò)的,這個(gè)也是他寫得,就應(yīng)該看看。然而這本書的主角是孫悟空,主題將他放在一個(gè)員工的位置上,我的心里一直難于接受。因?yàn)橐话闫髽I(yè)來說,總會將所有職員分為三六九等的,員工意味著非管理層的職員。因此上,這本書就一直閑置在那里,始終沒有翻開過。
等我真正打開閱讀時(shí),立即就被其中的內(nèi)容吸引了!段饔斡洝愤@本小說很早就讀過,而關(guān)于孫悟空美猴王的故事,則是我從能夠記事起,聽到的第一個(gè)神話故事,早早的就被孫悟空的神通廣大所震撼,被他們的精彩經(jīng)歷所吸引,從來沒有想過這后面到底是為什么。在上小學(xué)四年級的時(shí)候,就把整本《西游記》看完了,除了后面中學(xué)所學(xué)的三打白骨精的故事外,此后再也沒有翻開過。有時(shí)偶爾看看唐玄奘的取經(jīng)歷程,只是覺得要成就一件大事,真的很不容易,已經(jīng)要志存高遠(yuǎn),目標(biāo)堅(jiān)定才能成功。但是為什么要這個(gè)四個(gè)人組合,這四個(gè)人分別起什么作用,從來沒有明白過。只是糊里糊涂的認(rèn)為這是緣分而已。而今天翻開成君憶的這本書,的確讓我耳目一些,從一個(gè)全新的角度看待唐僧師徒取經(jīng)。
這些經(jīng)到底是什么呢?經(jīng)是經(jīng)典,是前人對世事的感悟和經(jīng)驗(yàn)的傳承。取經(jīng)的目的就是為了傳承和發(fā)揚(yáng)這些前人的文化,思想。實(shí)際上我們目前的信息來源有很多,這些也可以看作為“經(jīng)”,只是目前的獲取途徑更多更廣泛罷了。但是,重要的是,這些經(jīng)可能人人都能夠閱讀,學(xué)習(xí),但并不是每個(gè)人都能夠修成正果。如何才能成功,這就是成功學(xué)的內(nèi)容。而唐僧師徒四人取經(jīng)的經(jīng)歷,就是對自身的考驗(yàn)的過程,也是對“經(jīng)”本身的理解和感悟過程。只有感悟了真經(jīng)的人,親身實(shí)踐這些真經(jīng)的人,才會最終修成正果。在這些方面,我相信每個(gè)人的自身經(jīng)歷足以讓大家都理解這一點(diǎn)。
再回到這本書上來。其中讓我感觸較深的,不是這幾個(gè)員工在組織中的崗位和其發(fā)揮作用的途徑,而是書中對取經(jīng)途中的各種磨難的另一種解讀。最重要的一點(diǎn) - 魔由心生?赡艽蠹叶歼@一點(diǎn)都會有所體會,就好像午夜的時(shí)候一個(gè)人獨(dú)自看恐怖電影的感覺,一點(diǎn)點(diǎn)的異常響動(dòng),都會把你嚇得全身冒冷汗。這就是心魔,現(xiàn)代心理學(xué)也證明了這一點(diǎn),因?yàn)槿藗冇懈鞣N欲望,有各種想法,就會有矛盾,有恐怖,看到一些不確定的東西時(shí),就會形成心理暗示。即所謂的信則靈,不信則無,就是心理暗示起作用。對于已經(jīng)修行成仙的神仙們,都時(shí)常有動(dòng)凡心的時(shí)候,更何況我們是六根不凈的凡夫俗子呢。
唐僧師徒要面對的這些困難,如一座座高山,一個(gè)個(gè)妖怪,都來自于人們的不同的貪念,權(quán)勢,美色,物欲,以及進(jìn)而又它們所衍生的愛恨情仇,生死離別。只有把這些一個(gè)個(gè)都克服了,才能夠修成正果。當(dāng)然,如果這樣解讀《西游記》,《西游記》就變成了佛經(jīng)了。而成君憶的書里面,只瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),就是如何組織一個(gè)成功的事業(yè)團(tuán)隊(duì),成就一個(gè)事業(yè)。因此,不論是其中提到的《心經(jīng)》,還是其他咒語,都只是輔助的工具。團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)和信念,有了各種輔助的法律法規(guī),加上適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行,最終獲取了成功。而這個(gè)故事,也讓人們看到了成功的來之不易。
下面看看與個(gè)人相關(guān)的問題吧。我們每個(gè)人天生都有特定的性格,這個(gè)性格基本上決定了我們在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面會成為什么樣的人。我們年輕的時(shí)候,也曾經(jīng)想過為愛情改變什么,其實(shí)最后我們會發(fā)現(xiàn),我們什么都沒有改變,雖然我們曾努力過。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面也是如此,不同性格的人用在不同的崗位上,組成一個(gè)正確的團(tuán)隊(duì),這樣才能成就事業(yè),否則只能亂作一鍋粥。因此在這個(gè)由如來佛計(jì)劃,觀世音菩薩落實(shí)的經(jīng)文推廣計(jì)劃中,唐僧就被選為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),并且由觀世音菩薩幫助組隊(duì),形成了一個(gè)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)。并且很重要的一點(diǎn),大家都有一個(gè)基本信念,就是取到真經(jīng),這在整個(gè)故事中,不論是誰都沒有懷疑過。
一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員組成,這在目前項(xiàng)目管理的技術(shù)方面,都有很多研究。但是很多時(shí)候,大家可能考慮的與隊(duì)員的專業(yè)背景相關(guān)的多,而與個(gè)人魅力相關(guān)的少。事實(shí)上,已經(jīng)有不少的成功案例證明不同的團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人魅力不同,對于成功也有著重要的作用 - 主要表現(xiàn)在粘合劑方面,吸引不同的人,以較高的效率,朝著共同的方向邁進(jìn)。如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有這樣的人,很多時(shí)候,就會覺得團(tuán)隊(duì)合作不夠。畢竟每個(gè)人都有自己的喜好和自己的情緒,只有充分的調(diào)動(dòng)積極性,才能增加成功的機(jī)會。
對于不同性格類型的人在團(tuán)隊(duì)中的作用方面的描述,我個(gè)人的觀點(diǎn)略有不同,主要是真正誰能夠做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),如孫悟空類似的人,難道就不能做好領(lǐng)導(dǎo)?想沙僧這樣的人在團(tuán)隊(duì)中如何生存等問題,都需要好好的思考。不過這些都不是這本書的重點(diǎn),只是我在閱讀的過程中,偶爾有些感慨罷了。而我讀這本書的最大收獲在于 - 一個(gè)人該如何認(rèn)知自己的內(nèi)心及自己在團(tuán)隊(duì)中的作用,這樣才能更好的做好自己的工作,使自己能夠適應(yīng)環(huán)境,過得快快樂樂。當(dāng)然其中講到了不少的職場常識,倒是很值得每個(gè)人學(xué)習(xí)的。
不論怎么說,這本書還值得一讀。







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