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之前遇見點情況，類似指令執(zhí)行同時產(chǎn)生而造成沖突的現(xiàn)象。我仔細(xì)梳理下，認(rèn)為問題出現(xiàn)主要的原因還在異地管理信息的溝通和財會管理方面。異地信息溝通要建立一種交流機(jī)制，現(xiàn)在已經(jīng)商討決定，每月至少要幾個人坐在一起開開會，總結(jié)一下問題或暢想一下未來等等，這是必需的也是必要的，這代表了一種誤解解決方式，不能忽略。財會方面之前也只是簡單的在會計科目上不斷的去適應(yīng)不同的發(fā)展階段，而現(xiàn)在缺乏有效的管理，現(xiàn)主要加入對財務(wù)的管理職能，并且以公司負(fù)責(zé)財會記錄的員工和經(jīng)理統(tǒng)一來跟進(jìn)公司的資金流通過程。銷售的貨款，不外乎是欠款（要收的），現(xiàn)款，預(yù)付款；而出的也不外乎現(xiàn)款，欠款（欠別人），提前給人家的款。如果用錢事件和時間突然緊湊在一起必然會發(fā)生沖突，所以，需要建立如上一種管理機(jī)制來分配這些用款沖突上的事宜。
就這些事情，如果站在未來的角度考慮，我認(rèn)為這些都是在成長過程中必須要積累的經(jīng)驗，也可以說為明天的發(fā)展階段打基礎(chǔ)。
就個人目前發(fā)展?fàn)顩r而言，心里最知足的莫過于遇見了這些一起做事的伙伴們，突然想起那句“跟對人贏一生” 。人活著總要做點什么事情，能夠這樣子無憂無慮的每天干點自己喜歡的事情，確實要感激命運感激遇見的這些朋友們。珍惜現(xiàn)在一起奮斗的這些伙伴們，也期待有更優(yōu)秀的伙伴加入我們這個小隊伍。仔細(xì)想想，我們還缺少個自動化方面的人才，缺軟件方面，缺單片機(jī)方面的人才，呵呵。不過不著急，我相信命運的安排，總會遇見有緣的人也總會得到惜緣的人。在一起的這些人們，反正就各自那點能耐，能發(fā)揮多少就發(fā)揮多少，反正事情又干不完，錢也賺不完，能舒舒服服的過個小資的日子，能努努力力的加個班加個點，挺好！
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