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ID:71259 發(fā)表于 2014-12-30 22:52 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
工作兩年多了,似乎沒有太大的長(zhǎng)進(jìn)。這幾年下來,我還是老樣子,沒有太大的變化。依舊存在有很多疑惑,很多不解。還是做著以前那些并不重要且瑣碎的事情,一直在解決問題,也沒有做過什么重大的項(xiàng)目。所以有時(shí)候覺得自己的存在是可有可無的。近期情緒也有些低落。從剛畢業(yè)的開始,我就懷疑自己是不是在做研發(fā),而從自己的分析結(jié)果和他人的觀察中,確認(rèn)并不是,而只是在干著技術(shù)支持的事情而已。
一年前,開始在各大技術(shù)論壇上寫文章,但都是偏重于技術(shù)和工作類的,這是我在安米電子學(xué)會(huì)并養(yǎng)成的習(xí)慣。剛畢業(yè)在安米電子那會(huì)兒,BOSS叫我經(jīng)常性在論壇上發(fā)表文章,一開始比較不適應(yīng),可后來發(fā)現(xiàn)這的確不錯(cuò),既能跟業(yè)界的朋友進(jìn)行技術(shù)交流又能算是記下自己的工作成果和總結(jié),權(quán)當(dāng)是經(jīng)驗(yàn)的積累吧。
現(xiàn)在QQ也都是掛著,但基本上 很少主動(dòng)找別人聊。除了跟幾個(gè)比較熟悉的朋友聊幾句外,剩下的大多數(shù)時(shí)候都是別人找我。相比上大學(xué)那會(huì)兒,現(xiàn)在的我更傾向于避免聊QQ,感覺這個(gè)太費(fèi)事兒。一段文字傳過來,一段文字傳過去,一個(gè)小時(shí)下來基本上沒說多少內(nèi)容,效率很低。郵件是我現(xiàn)在更喜歡的一種方式,當(dāng)然也跟我現(xiàn)在的工作內(nèi)容有關(guān):經(jīng)常解決客戶通過郵件發(fā)來的技術(shù)問題。不過認(rèn)識(shí)的人我發(fā)郵件很少。掛Q,越來越成為一種習(xí)慣,就這樣掛著,也許某個(gè)時(shí)候想找某個(gè)人說些什么,也許某些時(shí)候某個(gè)人會(huì)找我。
從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)快三年了,相比剛畢業(yè)那會(huì)兒,成熟不少,至少看問題時(shí)會(huì)更全面�,F(xiàn)在的自己還沒有足夠的能力來獨(dú)當(dāng)一面,但是很多工作還是值得一試。只有試過了,才知道究竟是怎么回事兒,自己欠缺什么。我希望自己以后不只是做技術(shù)方面的工作,綜合能力方面也有所收獲。比如在語言的表達(dá)能力方面。我發(fā)現(xiàn)從事技術(shù)工作的人,語言表達(dá)能力都不好,描述問題結(jié)結(jié)巴巴,思維很不清晰,總是想到什么地方就說一點(diǎn),不能做到統(tǒng)籌兼顧。我現(xiàn)在就在努力改正自己。遇到個(gè)什么人,感覺人家愿意跟你說話的我會(huì)主動(dòng)跟人家聊天,想方設(shè)法鍛煉自己的語言表達(dá)能力。像我現(xiàn)在打車的時(shí)候,我總是一路上跟出租車師傅扯淡聊天聊上一路。。。其實(shí)這些綜合能力方面的培養(yǎng)更側(cè)重于的是情商,這并不是通過一兩件事情或項(xiàng)目就能培養(yǎng)起來的,而是需要不斷的去實(shí)踐、總結(jié)和反思。
上個(gè)星期去上海參加Microchip官方的32位PIC MCU認(rèn)證考試,讓我覺得技術(shù)人的能力所在不是你掌握了什么高端的先進(jìn)的技術(shù),而是你能在短期內(nèi)迅速掌握你從來沒有涉獵甚至根本不了解的新事物的能力。我覺得誰要是有這樣的能力,不管做什么事情都應(yīng)該會(huì)做的很出色。
前段時(shí)間在上海和杭州參加過好幾次Microchip的研討會(huì)。與會(huì)期間,在會(huì)場(chǎng)里看到了一些業(yè)界人士,相比之下,無論是穿著打扮,還是交流談吐,覺得自己還算是很嫩。在公司負(fù)責(zé)推廣的同事在跟參觀的人聊,我在一旁很難插上話,大多數(shù)的時(shí)候只是微笑點(diǎn)頭,跟同事聊及此事,同事說這很正常,搞技術(shù)的都這樣,但我不希望自己就這樣。還好,現(xiàn)在做了FAE工作,雖然在技術(shù)深度上做的不是很好,但是技術(shù)寬廣度和交流能力得到很大提高。我現(xiàn)在的Sales同事跟我說過:做技術(shù)的人最終要么就做Sales,要么就做Product Manager。而很大一部分Manager的人不是那種在技術(shù)層面是“大佬”級(jí)人物,而是他們?cè)诩夹g(shù)廣度和系統(tǒng)把握上比你強(qiáng),作為一個(gè)Manager,他會(huì)統(tǒng)籌安排組織,會(huì)把握全局,而Engineer只會(huì)停留在當(dāng)下做自己當(dāng)前的事兒。我不知道他說的是否正確,也許有的人不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),但我覺得其實(shí)也并無道理。
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