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姿態(tài)低一點真有這么難?

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樓主
ID:127229 發(fā)表于 2016-6-19 13:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
早上中心開會,我發(fā)言說技術(shù)到最后就是服務(wù),所以我們研發(fā)中心應(yīng)該有一個技術(shù)服務(wù)規(guī)范,對我們的甲方也就是產(chǎn)品部門提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾,避免產(chǎn)品部門的不信任和我們內(nèi)部的服務(wù)不到位情況。領(lǐng)導(dǎo)不同意,說我們與產(chǎn)品部門是平級的,不存在甲乙方的問題,所以也沒必要做出任何承諾,只是盡量幫助就行了。呵呵,連我們的party老爺,都動不動要講“我們是人民的公仆”,“為人民服務(wù)”之類的口號。我們這種民營企業(yè),這些所謂的高級技術(shù)人員其實挺搞笑的,為了個破面子非要爭個高下有什么意思呢。你做為服務(wù)的提供者,人格是平等的,但在工作中還是肯定有主次之分的,姿態(tài)低一點真的有這么難嗎?

在我?guī)У男F(tuán)隊里面,我始終給他們貫徹一個思想,我們是服務(wù)行業(yè),幫助你的服務(wù)消費者實現(xiàn)他的業(yè)務(wù)需求永遠(yuǎn)是第一位的。所以,你可以沒有很強的技術(shù)能力,可以沒有很聰明的頭腦,但是一定必須有一個給客戶用心服務(wù)的心態(tài)。把自已的放的很低,你才能得到更多的支持。

前幾天看了一本書《下一個倒下的會不會是華為》,講的是華為這些年的一些經(jīng)營決策經(jīng)過,看完很受觸動。越是大公司,對危機的意識越強烈,對客戶的服務(wù)要求也越高。華為明確的提出“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗”的核心價值觀。華為的CEO出差都是坐普通的出租車,沒有迎來送往。他們提的一個口號是“腦袋向客戶,屁股向領(lǐng)導(dǎo)”,所有的人必須向這個方向看齊。

而我們某些人總是陷入這種意氣之爭,真是傻之又傻!


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