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近些年來(lái),老有人跟我說(shuō)要屁股決定腦袋。剛開(kāi)始覺(jué)得還有點(diǎn)道理,但后來(lái)仔細(xì)一琢磨,又覺(jué)得這話有嚴(yán)重問(wèn)題,簡(jiǎn)直就是個(gè)屁話。屁股就是屁股,腦袋就是腦袋。腦袋是長(zhǎng)的脖子上的,不是長(zhǎng)在屁股上的,屁股上只會(huì)長(zhǎng)痔瘡。如果只會(huì)用屁股做出決定,那么很可能你永遠(yuǎn)就是一個(gè)屁股,說(shuō)不定屁股都算不上,到最后只能是一個(gè)屁,除了一團(tuán)濁氣,損人利已之外,啥也沒(méi)用。這句話對(duì)某些特定場(chǎng)合,特定環(huán)境可能有一定道理,但對(duì)于我們生活的這個(gè)職場(chǎng)生態(tài)圈來(lái)說(shuō),這句話簡(jiǎn)直是扯淡。比如,開(kāi)發(fā)人員只管寫(xiě)代碼,不管市場(chǎng)、不管客戶需求,測(cè)試人員只管敲好他的幾個(gè)回車鍵,不管這個(gè)產(chǎn)品最終成什么樣子。主管只考慮保住自已的位子,如果每個(gè)人都在用屁股在思考,每個(gè)屁股都在考慮自已的利益最大化,那么,可想而之,整個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)處于多么糟糕的狀態(tài)。當(dāng)你用屁股決策時(shí),很難讓人產(chǎn)生信任,而以為我淺薄的管理學(xué)認(rèn)知,只有高信任度的團(tuán)體才能稱為團(tuán)隊(duì),低信任度只能稱為團(tuán)伙。團(tuán)伙通常又不是一種穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),依靠團(tuán)伙很難做出更有意義的事情。所以,我理解總是講這句話的人,要不就真是用屁股在思考,要不就是心眼也就跟屁◎差不多罷了,我們年青人還是且聽(tīng)之為好。
做事業(yè)靠的是激情和信任,只要摻雜進(jìn)太多用屁股思考的人,這份事業(yè)鐵定完蛋。
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