90% 的創(chuàng)新都是被淘汰的

ID:51472 · 發(fā)表于 2013-7-5 15:00

為何 IT項(xiàng)目 90%都是失敗?
我們公司投入大量資源的項(xiàng)目,做了幾年,毫無起色,要放棄了
據(jù)說做 Angry Bird的那公司 Rovio, 在出Angry Bird 前, 6年消耗 1700萬美元, 做了35款失敗的游戲

今天跟前老板討論很有意思的話題可能說明了這個(gè)問題
很多創(chuàng)新都沒有等到被大規(guī)模使用前就死掉了
剩下的少量創(chuàng)新成了主流, 被用戶跟風(fēng)似的推崇

也許可以用適者生存這個(gè)道理來解釋
創(chuàng)新正如變異, 大部分的變異都被淘汰了
而現(xiàn)在所有公司都鼓勵(lì)創(chuàng)新
因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡
PC, 平板, Internet, 路由器, 搜索,網(wǎng)游等等都是創(chuàng)新的產(chǎn)物
但卻不知者后面的多少艱辛

當(dāng)你辛勤耕耘,看見自己的創(chuàng)新無人問津而慢慢被時(shí)間淘汰的時(shí)候是否灰心
而有上帝的寵兒一個(gè)創(chuàng)新就獲得成功, 你是否嫉妒
不管如何, 如果你不斷堅(jiān)持, 當(dāng)你90%以上創(chuàng)新都被淘汰的時(shí)候, 最后你還是能成功的!
你可以選擇不創(chuàng)新, 但你會(huì)被別人的創(chuàng)新淘汰.

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90% 的創(chuàng)新都是被淘汰的

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